Physique médicale : Jean-Yves Giraud transfère les méthodes qui marchent !

Entretien publié le 01/12/2006 - Soleo 14

Jean-Yves Giraud, physicien au CHU de Grenoble, applique à l’université les méthodes d’enseignement de ses collègues européens dans le cadre d’un projet pilote Leonardo da Vinci. La qualité de la démarche lui a valu en 2004 le prix européen Leonardo. Ce prix récompense les projets qui s’inscrivent dans les priorités de Copenhague : transparence et reconnaissance des qualifications, qualité des formations.

Témoignage de Jean-Yves Giraud

Helsinki, décembre 2006
10 projets Leonardo ont été récompensés pour leur contribution aux objectifs du processus de Copenhague. La France était représentée par le projet VAEB, coordonné par l'institut de recherche et d'information sur le volontariat (Iriv) qui valorise l'engagement associatif en identifiant les compétences des bénévoles d'associations.

« Le prix Leonardo est un élément important. Il m'a permis de valoriser ma participation au projet EMIT car il rend compte d'un travail apprécié. Le Dr. Slavik Tabakov, coordonnateur du projet, m'a remis le prix lors de l'inauguration de la semaine européenne que nous avons mise en place dans le cadre du master de physique médicale des universités de Lyon et Grenoble, en présence des représentants de ces deux universités. Cette semaine européenne qui compte pour l’ECTS dans le cadre du master a pu être organisée grâce aux contacts noués dans le cadre du projet. Cette distinction nous conforte dans nos choix de partenariats et d'évolution de projet. Au delà du prix, c'est le projet EMIT qui a eu une influence forte sur les orientations que j'ai pu donner à la formation en physique médicale en France. En effet, j'ai appliqué les méthodes d'enseignement de mes collègues européens à la formation des physiciens médicaux français. Le projet s'est déroulé dans une ambiance chaleureuse entre personnes souhaitant fortement partager leur savoir pour le bénéfice de la communauté scientifique. Nous nous sentions tous d'un seul pays lors des réunions de travail, bien qu’originaires d’au moins sept pays différents. Je crois que nous devons en partie la réussite de ce projet à notre coordonnateur, Monsieur Tabakov, dont les qualités humaines et relationnelles nous ont permis de fonctionner toujours efficacement. »